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    同时，热衷于表演，比如运动会上的“广播体操”表演，他是“领操”。

    比赛嘛，那种吃力不讨好的如一千五百米，五千米啥的，不会去，累得给狗一样，最后形象全无，不行！

    那种什么跳高，跳远，铅球，铁饼之类的也不去，因为这类比赛一般在运动场中间，或者一个角落里。

    跳一下，投掷一下，就结束了，没谁能注意到。

    一百米，二百米呢，也不行，他的天分不足，上去肯定垫底！

    他一般选择的都是“接力”！

    因为，大家喜欢看！

    当时科室主任之后，更是变本加厉，

    “不是在出风头”，就是在“出风头的路上”！

    上任后的第一件事情不是提高业务，或者帮助科室的成员解决具体困难，谋求共同发展。

    而是大张旗鼓进行“虚心”地向各方面的征集意见和建议。

    先是逐个找科室的每个成员谈话，认真做记录，真诚感谢！

    接着谈话不止是在本科室进行，还要求其他科室，请其他每个科室要派出二、三个人，他去跟人家谈话，诚恳地请教对方对本科室的意见，耐心进行记录，并真诚感谢！

    同时，还找每个病房的患者代表谈话，还有患者家属代表谈话。耐心记录，真诚感谢！

    当时，他的这些行为很是具有迷惑性，令许多期待着科室有好的发展，甚至期待着医院有好的发展的人，对他抱有极大的希望。

    觉得他是一个有思想，有想法，有干劲儿，有担当，脚踏实地的一个全新的领导人。定会下大力气除旧弊利新风，一定会将科室面貌带动得焕然一新。

    长此以往，其他科室也会进行效仿，渐渐地，整个医院也会越来越好！

    但是有一些老同志，尤其是跟他接触时间比较久的老同志，对此不置一词，甚至不屑一顾。

    当时冀鋆也很是激动，她甚至认为那些老同志对这位新领导有看法，有妒忌心，有偏见！

    冀鋆总觉得一个人没有必要为了“造声势”花这么大的力气。

    他用了那么多的时间搜集各方面的意见和建议，总不会是一成不变，总不会是再原地踏步，固步自封。

    哪怕只是向前迈出的一小步，就未来而言，也是改变的一大步！
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