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    不止是振华集团，华夏前两百强的企业中，90后职工入职两年的平均离职率都只有3.2％

    所以有些锅，90后真的不背。

    话题再回到原处。

    对于现在的启源科技来说，员工的企业忠诚度在一定程度上，是要优先于职业素养的。

    请注意其中的‘一定程度’。

    人才是必须的，这一点没有任何疑问。

    尽管有科技工厂在手，但它只能提供成型的黑科技，相关领域的研发乃至衍生，都需要专业性人才来完成。

    否则没有自主创新能力，单靠着一项项黑科技，这样的公司是没有灵魂的。

    但同样，正因为有科技工厂，某些东西可以适当的有所取舍——资历就是其中之一。

    简单来说就是，唐毅允许容错率的出现。

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    在接下来的两个小时里，先后有应聘者抵达公司。

    一番面试后，唐毅定下了前台、财务以及工厂主管的人选。

    前台的应聘者最多，最后通过面试的是一位叫杨艺的女孩，同样是今年刚毕业的新人。

    财务方面唐毅选择了两位经验丰富的老会计，一男一女，分别入职了启源科技与启源食品。

    当然了，财务方面不可能只有这两个人手——一家公司至少要有两位财务交叉复审，这是基本常识。

    不过考虑到公司规模，唐毅准备把复审交给第三方事务所处理。

    具体的事务所人选，就交给蔡诗雅去办吧，也可以当成这位沃顿mba的入职试题。

    最后确定的是工厂的厂房主管。

    在一些大型国企或者万人大厂，厂房主管的权利非常大，他们可以随意安排谁先取货，谁后取货。

    也是就是我们说的批取货单，或者说批条子。

    在南方某十多万员工的钢铁大厂，一辆载重五吨的长途货车想要正常取钢，要交300-500不等的条子钱。

    这钱不交是不行的，真遇上不要脸的厂房主管，能把你的取货单卡上一两个月。

    一年下来，有些厂房主管的“抽水”可以达到百万乃至更多。
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